“供给侧结构性改革”这个词汇现在很热。看到这个词，最先在我脑子里蹦出来的是营销界一个据说很经典的案例——怎么把梳子卖给和尚？

　　其实细细想来，干嘛非要把梳子卖给和尚呢，人家不需要这个产品啊。生产的梳子多了，产能严重过剩了，以致推销员连压根就不需要梳子的和尚都当作“潜在客户”，可见需求饱和到了何种程度。这个时候恰恰应该进行供给侧改革，“去库存”“去产能”才对。先不问青红皂白生产出一大堆梳子来，再挖空心思想方设法去推销，这不是单方面地硬要去“刺激需求”“开发需求”吗？供给侧改革，就是要避免把梳子卖给和尚的尴尬。

　　在媒体上看到一位创业者讲述创业心路历程，这个叫“豆果美食”的公司发现，与年龄大的人喜欢去菜市场、超市买菜不同，很多80后、90后烹饪水平几乎为零，又懒于对食品原料做洗、择、切等预处理工作。于是他们便提供半成品食材，用户买回来可直接下锅，用户烹饪简单、吃起来方便又不浪费时间，广受市场欢迎。

　　还有个“名医主刀”的平台，用市场化手段，解决身患重病却约不到医生排不到床位的难题，满足用户“看好病”这个需求；家庭智能陪伴机器人“小鱼在家”，初衷是“找回缺失的陪伴”，用高科技手段实现家人间“陪伴的体验”，满足的是那些留守儿童、留守老人，以及都市里父母忙于工作无法陪孩子的家庭情感需求……

　　这些创业项目有一个共同的特点——秉持“用户思维”，针对客户的各种个性化、细分化需求，千方百计地提供各种针对性的产品和服务，真正做到了“用户至上”，做到了“顾客就是上帝”，而不是像卖梳子给和尚那样，不管你需不需要，忽悠住你再说。

　　其实，强调供给侧结构性改革，不是说要忽视“需求”。前段时间，“权威人士”在人民日报上解读供给侧结构性改革时，就强调供给和需求不是非此即彼的关系，而是互为条件，相互转化。真正聪明的商家，是针对你的“需求”，开发你无法拒绝的“供给”。一个推销员再聪明，也不能天天卖梳子给和尚。合理的做法，就是多从“改善供给结构”方面想办法，多提供能够恰到好处地满足用户高水平、高品质消费需求的产品和服务，就像苹果手机的贴心和高性能。

　　互联网经济的“用户思维”，旨在于不仅能满足粗粝的生活方式，更能引导高品质的生活追求，不仅能满足用户的普遍性、低层次的需求，更能满足用户的个性化、高品质的需求。这种“用户思维”，也应该是供给侧结构性改革的题中之义。