一是养老政策的机会。如江苏省已出台以房养老的政策，这是许多老人的心愿。这些老人退休工资不高，手上没有积蓄，想用自己的房产抵押进养老院养老。由于过去政府没有这方面的政策，也无这方面的先例，老人的心愿很难实现。但以房养老是一项比较复杂的系统工程，有了政策还不行，必须有人当“第一个吃螃蟹者”，去研究政策，去探索途径。这是一种具有挑战性的机会，抓住了就能成功。

　　二是从抱怨声中找机会。一些老人抱怨养老院收费太高，根本住不起。这实际上是很好的机会。如果你创办的养老院简朴实惠，收费低廉，可能会吸引很多低收入的老人。不追求高档奢华的配置，只要让老人感到方便、舒适，有家的感觉就行。但在服务上不能马虎，必须热情周到，营造温馨的氛围，给老人一种家的感觉。

　　三是瞄准失能老人。现在许多养老院不接收失能老人，而失能老人的子女又迫切希望养老院能接收他们的父母，使父母能接受规范服务，也使他们减轻负担。专门接收失能老人的养老院，最好能与社区医院联办，因为一般失能老人需要药物和康复治疗。与社区医院联办，既解决了规范服务问题，也可以解决社区医院门诊量不足的问题。

　　四是借鉴发达国家的经验。在西方一些发达国家，都建有老人村。这种老人村介于养老院和家庭式养老之间，有点像公寓房，老夫妻俩买一套或租一套住房，入住可以全部接受老人村的服务，也可以接受部分服务，参与老人村的各种活动。这样的老人村给老人一定的自由空间，又能享受各种服务，真正安度晚年。　　　　

　　吴文元