相同的是：泛泛讲来，企业文化中很宣扬忠诚两字；具体来说呢，企业内部尊卑很明显，上司说的话好像就是至理名言，就连座位，都是级别最低的最前面。

　　我大学毕业后的第二份工作就是在日企，对尊卑太明显这点非常不适应，所以不到一年就郁闷地辞职走人。直到后来和韩国人做生意，接触多了，才恍然大悟：没有最差，只有更差。

　　在日企，虽然有尊卑，但是小干部们还不是那么趾高气昂，对女同事都彬彬有礼。宣扬对企业的忠诚，一般也是落实到每个人的具体工作，如发邮件必须CC给上级，报价单需要什么级别的人批才可以发，每个人的座位下班前必须整理成什么样子等等。

　　而韩国人的尊卑观念，就有点大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米的味道。只要上级不在，某个群体中的最高级别的人员，就会相当地趾高气昂、行为嚣张。如果有谁去广交会华交会设过摊位，就一定看到过这样的场景：一群人小碎步跟在一个头儿后面———所谓跟，那必定是要落后半个身形的，衣着严谨的身躯也要微微弯下的；为首那个，头是昂起的，西装往往是敞开的，步伐是有多大走多大的，让你以为来的是个社长，结果一交换名片，不过就是个部门经理……

　　如上这些，和我已经呆了6年的德企，真的完全不同。

　　首先，德企的文化宣传平等，至少是表面的平等。举例说：不同级别的员工，出差可以住的酒店档次不同，这点在每个员工进公司的时候会明确告知。但是，如果你和高你好几级的领导一起出差住宿，上司一定不会和你住不同的宾馆———他会要么找个接近均价的宾馆，要么索性让你提高标准，回头报销的时候给你签字亮绿灯；

　　然后，要求忠于公司，但不要求忠于上级。两家德企，进公司的时候都给了一个监管邮件地址，被明确告知：如果你的上级有损害公司利益的行为，请一定要及时发邮件。不要盲目听从上司的决定，不然有触犯法律的事情发生，你也会相应承担责任。记得你是人，不是机械的臂膀。

　　总而言之，我觉得欧美企业，讲究的是忠于公司，韩国却更计较忠于个人；日企呢，日企中庸点，似乎是忠于工作。也是，在日企，工作往往被分得相当细碎，人的能动性是很小很小的，公司要的，终究不过是个忠诚的螺丝帽。