2010年底，麦德龙携手富士康在沪开出了首家万得城旗舰店，当时声称将在未来2年内投入2亿美元，在上海开设不少于10家门店；并计划从2013年到2015年，将业务扩展至全国，开设超过百家门店。不过，虽然中国CEO换了几茬，但至今万得城在上海只有7家门店。 

　　上海交家电商业行业协会秘书长韩建华指出，中国家电零售市场可谓是全球竞争最充分的市场之一。多年来，随着永乐、苏宁、国美在中国家电市场的跑马圈地，外来的家电零售企业很难在中国内地站稳脚跟。从最早的台湾3C卖场灿坤电器败走内地市场，再到美国最大电子产品零售商百思买于2011年2月退出中国市场，都说明了这一点。 

　　据分析，万得城进入中国后与百思买一样采取了买断商品、自有员工为顾客提供无偏见导购的运营模式。这一运营模式虽先进，但还是不太适合中国国情，缺少品牌商对卖场的支持。另外，万得城的“体验中心”模式也是想起来好做起来难，因为中国消费者对价格还是最为敏感，而如今中国电商业竞争的白热化也让网购家电性价比更高，不少消费者往往会选择去体验环境更好的万得城门店现场看、现场试，然后再认准了型号去网上比价买便宜。 

　　目前万得城中国的所有业务还照常进行。针对消费者最关心的一系列售后问题，比如万得城关张后以前购买的电器延保服务怎么办？万得城在昨天发布的媒体声明中最后也表示：“我们深知我们对消费者、员工、供应商和合作伙伴以及其他利益相关者承担的社会责任和义务。”业内人士指出，鉴于百思买关张时和消费者之间闹出的退赔矛盾，估计有一定“中国血统”的万得城还是会吸取前车之鉴，妥善处理好与中国消费者的关系。