上周末，20万顾客涌入闭店酬宾的市百一店，电梯限流、收银排队，出现了久违的高人气，但品牌老化、业态单一是市百一店不可回避的“中年危机”。记者昨天从百联集团股份有限公司获悉，市百一店将和东方商厦南东店用7根连廊、3部飞梯连贯互通，两楼之间的六合路则将用夹胶玻璃顶棚遮盖，成为一条室内步行街，形成完整丰富的商业客流闭环。

　　“市百一店的老楼是近代历史保护建筑，因此外立面只做清洁与修补，做到‘修旧如旧’，内部的楼梯、立柱乃至于一个窗户把手都会完整保留。”尽管建筑基本不变，但百货商场的内涵却将“翻天覆地”。范立群表示，改造后的第一百货商业中心将分为A、B、C三个馆，分别以家庭购物馆、餐饮与体验馆和年轻族群乐活馆三大不同功能进行错位。“在结构调整上，计划首进上海及南京东路商圈的品牌商户占比约30%，努力打造南京路商圈的首店、概念店、集合店。但一些具有市场活力的老字号品牌仍将作为老上海情怀的代表留在店内。”

　　调整后的第一百货商业中心的零售业态将从原来的75.5%降低到53.3%，餐饮、文化、休闲等服务消费业态占比将明显提升，还计划引入经营面积达到2000平方米的主题文创区，把文化书店、手工作坊、创意摄影、个性健身等业态请进来。

　　从第一八佰伴、东方商厦徐汇店，到市百一店和东方商厦南东店，百联股份旗下的百货商场从去年开始“排着队”改造升级。但百货业态和购物中心、奥特莱斯等相比，依旧活得艰难。如何摆脱面积过小、业态单一的硬伤，还需要从经营模式上走出一条新路。路在何方，仍需摸索乃至于试错。