门票越来越高

　　游客大呼吃不消

　　国内许多景区最近一次价格调整时间是2008年，今年恰逢这些景区3年“解禁期”。据了解，未来数月，全国多个知名景区门票将涨价，涨幅从20%到60%不等。

　　事实上，从1996年至今，包括峨眉山、张家界、黄山、华山、玉龙雪山、桂林“两江四湖”、北京潭柘寺、戒台寺等著名旅游景区内各种门票、索道、客运收入陆续成为上市公司的收入来源，这些景区各类票价近年来持续上涨。

　　尽管很多景区自称涨价原因是由于成本增加，但记者查阅近期披露的风景区上市公司财报发现，众多知名景区被打包进入上市公司后，其主营业务利润率高得惊人，自称“成本推涨”似乎站不住脚。

　　今年3月1日，经营丽江玉龙雪山景区内三条索道和一家酒店的上市公司——丽江旅游披露，早在2011年5月15日即向政府有关部门提交了索道客运票价涨价申请，欲将玉龙雪山索道的价格由双程每人次150元提高到200元。

　　与此同时，这家上市公司的2011年年报显示，该公司去年盈利1.17亿元，较2010年增长158.81%。

　　旅游企业高利润率之下依然申请涨价并非个案。例如，经营景区内旅游客运和索道的上市公司——峨眉山A，这家公司仅客运索道收入就达2.4亿元，毛利率高达80.42%。然而，公司方面表示，将在国家政策范围内，在市场条件发生变化以后申请核定新的符合市场需求的价格，采取有利的价格政策。

　　抓住任何机会

　　景区成赚钱机器

　　不仅自然风光成为旅游景区上市公司的“赚钱机器”，他们还不放过任何一个赚钱的机会。

　　春末夏初，北京西郊的戒台寺和潭柘寺凭借怡人的景色和悠久的历史吸引了众多游客和佛教信徒。然而，非国有资本控股公司——北京京西风光旅游开发股份有限公司2011年年报显示，两家寺庙与这家公司为“长期承包经营”关系。

　　在戒台寺内，一位住寺僧人告诉记者，前几年寺院中有些场所不属于僧人管理，游客为多数殿堂“功德箱”捐出的香火钱、购买“开光佛教法物”的钱款，以及各种求签费，很多和僧人没关系。僧人管理的只有“大雄宝殿”和“戒台殿”内捐款箱。

　　记者在戒台寺还发现，除去在大雄宝殿内有一名住寺僧人，在“观音殿”“关公殿”“财神殿”等殿堂内出现的，多是身穿普通服装贩卖各种礼佛物品的工作人员。寺庙后面，还有一个修缮完好的标准网球场。

　　对于寺院内林立的“功德箱”和与寺庙氛围并不协调的网球场，部分游客对记者表示，很难理解作为全国重点文物保护单位的戒台寺，也会有这样的场景。

　　宗教界人士指出，将佛教寺庙承包给企业，进行商业化运作绝非北京独有，当前在国内风景区十分普遍，严重影响了宗教的严肃性，从去年广受诟病的少林寺“上市门”中，就可见一斑。

　　无视股民利益

　　个个都似铁公鸡

　　业内人士指出，一些旅游上市公司不仅无视景区作为公共资源的特点，同时也没有向股东派发与利润增长相应的红利。

　　桂林旅游公告显示，2011年其董事长收入高达73.08万元，董事、监事、高级管理人员总收入达到670万元，却仅向全部3.89万名股东分红3601万元，每10股派发1元的分配方案令其股息率远不及一年期定期存款。

　　桂林旅游还算不上最著名的“铁公鸡”，张家界坐拥稀缺旅游资源带来的高利润率，但这家上市公司自2003年以来一直没有分红；西藏旅游更是自1996年上市以来从未进行过现金分红，被股民称为“一毛不拔”。

　　数据显示，2011年度，峨眉山A拟分红3527.82万元，丽江旅游拟分红2457万元，云南旅游拟分红1075万元，分别仅占实际可供股东分配利润的27%、19%和34%，这对中小股东来讲显然有些吝啬。

　　北京大学经济学院金融系副主任吕随启认为，面对风景区上市公司难填的“欲壑”，有关旅游、价格、宗教、金融的监管部门应该履行监管职责，不能任其侵害公共利益。

　　“旅游产业的发展需要可持续性，如果单纯为了追求利润而将公众资源过度出让，这不仅将影响到普通游客的利益，也将扭曲资本市场的配置作用。”清华大学新产业与新经济研究中心主任张凯昭研究员如是说。新华社“新华视点”

　　记者  杨毅沉(据新华社北京4月27日电)