许多反映80年代生活的电影中，如《孔雀》、《钢的琴》中，我们都可以看到这样的场面:骑着自行车成群结队从工厂的大门里涌出，分流到无数个弄堂里、胡同里的狭小院落中，一家三四口人住在四面围墙的小屋，拥挤却很幸福。
那时候的房子不是负担，是一个遮风挡雨的地方，是一个“家”。随着社会经济发展与城市化进程的加快，房子的含义变得越来越复杂。对于现代城市的居住者来说，房子到底是“快消品”还是“奢侈品”?在因“限购”政策而迅速扩张的三线城市中，什么才是房子的原始价值?开发商在其中扮演的又是什么样的角色?
房企聚焦三线城市 房屋始终是“家”的理想
“限购”使更多企业的目光聚焦到三线城市。自38个城市的限购令颁布以来，一二线城市成交下滑显著，特别是限购较严格的北京、上海，同比跌幅超过1/3。而受政策影响较小的三线城市同比涨幅呈现翻番态势。但是，在我们津津乐道于三线市场蓬勃发展时，有一些不容忽视的问题也正同步诞生。
习惯了小城生活的居民们，大多是三代同堂，在他们的眼中，房子就是“家”，应该是一个遮风挡雨，一个承载梦想与温暖的地方，与一二线城市居民相比，住宅的居住功能远远大于投资，所以他们愿意支付全家人大部分的积蓄去交换，在他们心中，房子是名副其实的“奢侈品”。然而，在某些强调快速利益的短视开发商手中，房子却变成了“快消品”，这让许多将房子视为最终家庭归宿的购房者们非常失望。
尤其是在前几年房地产行业高速发展时期，许多“业余选手”涌入行业，对整个房地产行业规律的基础性研究不够，对产业目标认识不深，对产品和目标客户更加缺乏科学常识与理性思考;因为从业时间的有限，这些企业对自己的愿景、使命、核心价值观也缺乏深刻认识，对业务链规划以及客户价值也缺乏真正的理解与定位。当这些“业余选手”随着大潮流进入三线城市，对于房屋居住品质的真正提升存在着极大的隐患。
“业余选手”目光短浅房子险成“快消品”
所谓“快消品”体现在两个方面:一是从消费角度来说，指那些使用周期短，易重复适用的产品;二是从销售的角度，即能够快速销售的产品，这取决于消费者的“瞬间决策”，简单来说就是，消费者要在极短的时间决策，商家要在极短的时间销售的产品。某些开发商为了资金的快速回笼，为了在短期内获得最大利益不惜生产“快消品”，房子的品质被严重忽略。
在我国，房屋的使用时间最长的是70年住宅产权，但我们的房子真能住这么久吗?据业内人士披露，法国建筑的平均寿命是102年，欧洲大部分国家建筑的平均寿命为80年，即使设计更新较快的美国建筑寿命也达60年，而中国建筑的平均寿命只有30年，中国建筑的平均年龄如此“短寿”，很大程度上就是因为这些只追求速度而不追求品质的“业余选手”的存在。赶进度、省成本为建筑质量埋下“病根”，让与品质“捆绑”在一起的居住安全性、舒适性也得不到保证，完全是在践踏购房者们“家”的理想。
以往三线城市的房产市场还未成熟，许多购房者考虑的因素往往仅是地段、户型、朝向、面积等因素，事实上，产品品质更是舒适居住不可或缺的因素。所幸，在全国调控的大背景下，三线城市的购房者们，有机会从非理性的楼市环境中脱身，他们很快就发现了什么是最重要的，所以在未来的三线城市房地产市场中，只有专注品质的专业开发商才能笑傲群雄。
知名房企聚焦三线城市还原住宅应有品质
这次大规模的调控，于三线城市而言是一次上佳的机会。在整个行业处于紧张状态的时候，注重战略的公司就可以通过研究行业发展规律，通过对产业目标的追求，通过再次明确公司的愿景、使命、价值观，通过业务链与客户价值的明确定位，来找到突破之路。所以我们看到，万科、龙湖、景瑞等知名开发商们，在竞争对手还在恐惧中彷徨的时候，就已经在进行反周期的战略扩张了。
这类战略驱动型企业都有着共同的企业目标:每一位消费者都有权拥有一个“舒适的家”与“和谐的居住环境”，每一次产品的打造都应当是经济利益与社会责任的统一，按照这个目标，它们更多地去融入传承当地的文化，以建筑“奢侈品”的态度，在三线城市打造着耐消产品，并突破产业新格局。
每一座城市都有着不同的性格特征，文化品格，而建筑往往是其最直接的表象，就像是一面镜子，反映出城市的内涵。与三线城市渊源已久的景瑞地产，素来抱着与三线城市共同成长的长远追求，以讲求“舒适之道”的品质住宅，从居住尺度舒适化、居住功能精细化、生活方式礼仪化等方面，扣准了每座城市的脉搏，不是简单复制的“快销品”，而是源于当地文化传承的量身定制，以精雕细琢的态度打造产品。
在景瑞地产已进入的八个长三角三线城市中，其打造的荣御蓝湾及望府产品系列均已经成为当地人居标杆之作，将住宅产品目标与城市的经济发展目标、城市的形象目标、城市的文化发展目标等放在同一高度上，在创造城市价值的同时，发挥产品与服务的价值。从这个层面上来说，景瑞地产不仅仅是区域经济发展结果的分享者，更是未来区域经济的推动者，不仅仅是区域文化的传承者，更是未来区域文化的创造者。
