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~~~专访拜尔口腔全国医疗管理部总监朱丽雅医生
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~~~专访拜尔口腔全国医疗管理部总监朱丽雅医生
     
2013年03月15日 星期五 放大 缩小 默认   
以患者需求为第一考量
专访拜尔口腔全国医疗管理部总监朱丽雅医生
  医生这两个字,承载的是“救死扶伤”的理念,表现的是“医者父母心”的善念,以及“有时,去治愈,常常,去帮助,总是,去安慰”的行为。但如今的情况却截然不同,医患双方的矛盾有时甚至尖锐到危及医务人员安危的地步,而“医德”也成了患者指责医生时最常用的指控。那到底何为医德?面对紧张的医患关系,作为医疗机构的管理又如何去应对,近日拜尔口腔全国医疗管理部总监朱丽雅接受了我们的专访。   

  Q:朱医生,您对于目前医患双方的关系有什么看法?

  A:从根源来看,医患双方主要问题在于信任缺失。因为缺少信任和医学领域的知识和信息不对称,导致患者无法接受医生方面的失误甚至失败。可医学总归还是一项经验科学,从失败中学习如何避免失败是不可逃避的现实,我相信没有一个医生愿意拿病人的生命去冒险,也不会拿人的生命去做实验。

  医生是个辛苦的高风险职业,可是却不一定获得相应的社会认可及工作回报,医生也是普通人,这其中的心理落差也难免产生,随着近年来人均医疗次数的增加,医生普遍工作强度都增强了。所以在此也希望患者能够给医生多些宽容。但作为患者,我也去医院看过病,这种动辄几小时的等待换来3分钟的问诊,处于患者的角度,也确实会有想法。所以医患之间能够换位思考,才会更宽容更和谐。

  作为牙科医生,我见过很多患者害怕种植牙、甚至听到牙科两字就紧张。现在很多医院都有预约制,我们也有,可以保证能有充分的时间跟患者沟通,在保证患者治疗效果的同时,也帮助他们维持良好的就医心态。这也是我们一直提倡的医生的医德。   

  Q:朱医生,请您详细地给我们讲讲您理解中什么样的品德才称为医德。

  A:所谓医德,其实可以分为三个层次。首先是“解除患者病痛”,这也是为医者的第一目标。其次便是能够站在患者的角度来思考问题,根据患者本身的经济情况来选择最合适的治疗方案。而第三层次便是坚持真理。很多医生会为了不得罪患者而跟着他们的观点走,但实际上,患者并不是专业人士,他们的观点有时就是道听途说,如果医生不能坚持已经被科学验证过的真理,光是拣患者爱听的说,那也不合适。

  另外,医院流程上的设计及有序控制也是提升病患的就诊感受的途径。我们除了预约,还提供预先提醒、回访等温馨小提示,让患者时刻能感受到来自拜尔的关心。我们还提倡四手操作,护理与前台服务分开,此外,患者就诊完毕后还会收到院方提供的小药包,只需每天打开药盒即能服药,既简化了取药过程,又减少了忘记服药的可能。

  要建立良好的医患关系,医生最应该做的就是做到和患者充分沟通,相信大部分患者在面对愿意跟自己详细沟通的医生时,都会心平气和地接受来自医生的专业意见。  

  Q:拜尔口腔一直坚持“顾客即家人”的理念,那具体是怎么做的呢?

  A:沟通其实就是就诊的一个重要环节,我们非常重视。一般在刚接触患者时,要做的就是详细地询问及沟通,根据每位患者的情况制定治疗方案,在每一个环节都做到细致妥帖。

  此外,最重要的一点就是定期培训。只有以专业的知识、技术为背景,医生才能对患者的症状进行准确判断,从而给予患者专业意见。在拜尔口腔,医生每个月都要进行至少1-2次的培训,至于患者的病历讨论、病历检查、种植学分递进等,都是拜尔口腔日常要进行的规范培训。

  以患者需求为第一考量,要求我们都用宽容的心态去看问题,毕竟谁都会有不讲理的时候,再说患者是病人,情绪控制上面肯定也更难,如果我能调整自己的情绪和心态,那么至少从一方面解决了问题的产生,这样双方的沟通肯定也会有效很多,信任感也会逐步增加,那么让人揪心的医患关系,也会向着积极的方向发展。

     
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