亮牌经营有奖有罚

　　在铭言公司，有两个“第一”很让党员们骄傲：2007年4月成立了全市首家“菜场党支部”，之后又首创菜场党员经营户“亮牌”。短短5年里，公司从最初的13名党员发展到现在的69名党员，党支部迅速成长。由于行业的特殊性，在这个党支部里，60%的党员是分散在菜市场中的经营户。因此，每当公司下属的新菜场开张，党支部的第一个任务就是寻找其中的党员。刚开始为鼓励党员亮明身份，支部给了点“小奖励”：挂牌党员少收租金。公司管理层明白，党员经营户肯走出这小小的“一步”，就是大大的“进步”：红牌子挂在头顶，“便民、利民、惠民”的服务理念也要驻进心里。

　　亮牌的经营户很快尝到了“甜头”，一个显而易见的区别就是：生意总比别的摊位好一些。因为消费者信这块牌子。有奖有罚，公司对违规经营户有权摘牌处罚。钦北菜场曾经有个党员经营户为琐事与相邻摊主大吵一顿，依照相关规定，公司摘了他的牌。两个月后，被摘牌的党员跑到公司要求恢复“待遇”，他说：“摘了牌子不光生意受影响，面子上也挂不住啊。”对自我身份的认同，反过来让这些党员经营户有了更多的自律。现在新开一家市场，都是党员主动要求亮牌经营。

　　举手之劳做在前面

　　古祥市场卖猪肉的骆登高，市场里没人不认识他。有次市场公用的微波炉坏了，经营户吃饭成了问题，市场管理员让每个经营户出点钱，可还是不够，管理员找到党员骆登高。老骆表示，缺额部分他来出。其实，不少人都知道，老骆的家离市场很近，平日基本用不到微波炉。

　　家住松风花园的一位老人住在6楼，腿脚不好，每回老骆看到老人来买菜，都会放下生意送她回家。这位党员还常免费为消费者斩火腿、斩羊肉。一次，长桥四村的高先生把装有巨款的钱包遗忘在他的摊位上，老骆如数奉还，还拒绝了500元感谢费。

　　去年菜价高企时政府提出平抑物价，公司为经营蔬菜、蛋类的经营户减租，以贴补他们的损失。虽然肉类没有被列入减租范围，但是老骆主动参与，每天推出特价品种保本销售。他说得很实在：“这个市场里，我是党员，我也要让别人看出来我们是党员，发挥党员的作用，举手之劳的事情我们要做在别人前面。”

　　一季一访聚拢人心

　　来自五湖四海，文化层次普遍不高，菜市场这个行业决定了经营户有点“散”。那为何在铭言公司的市场里，像骆登高这样的党员经营户却凝聚了一股劲？铭言公司总经理、党支部书记高铭言告诉记者，公司把对册党员与流动党员一视同仁，发挥流动党员的先锋模范作用，加强党支部的凝聚力。公司党支部向每位流动党员发放联系册，每季度到他们家中走访一次，了解思想、工作和生活；逢“七一”，党支部上门慰问；到了年底，对流动党员民主评议，对评议最好的流动党员给予奖励。原古祥茶场的流动党员经营户老崔夫妇原来是做蔬菜生意的，劳动强度大又时间长。后来妻子生病了，家中急需用钱。高铭言听说后，主动找到他，建议他“转行”经营禽蛋类产品，同时将他调到交通相对方便的延庆路菜场。

　　铭言公司有一条明文规定：党员和业主生病住院，党支部书记一定要上门探望；治疗发生困难，公司给予资助。有一位党员经营户住院开刀，党支部书记在不知病床号的情况下，从医院的12楼找到9楼都没有找到病人，最后在医院老大楼的4楼才探望到这位病人。“因为只有让业主感受到温暖，他们才会在平时的工作中让更多的百姓感受到温暖。”这些雪中送炭让流动党员们有了归属感：在异乡也有一个温馨的“家”。“菜市场是一个直接面对社会的窗口，党支部的辐射作用使得‘深埋’在市场的经营户党员成了服务百姓、奉献社会的载体，也带动了其他业主的合法经营。”高铭言说，“我们努力做到党建工作与企业发展、社会建设紧密结合，这也是公司全体党员对社会的承诺。”　

　　本报记者  袁玮