以绿城为首的理想主义地产实践者无论是在理念上、传播上还是落到实处的产品上，都在制造一个又一个地产界的小高潮。对于市场而言，“绿城制造”无疑拥有产品的最高话语权，但是对于购房者来说，口碑制造者才是他们最终愿意买账的关键，由此看来，上海离不开“绿城制造”，购房者更离不开“绿城制造”。

　　消费者欢迎产品主义者

　　调控时代，项目竞争进入了贴身肉搏的阶段，不仅是比着降价，也都在标榜品质和性价比。在楼市价值回归的时代，购房者对于房子的价值判断标准也在进行重新确立。但有一点却是被始终放在最重要的位置上---产品力。毫无疑问，那些被人们公认为人居标杆的优质物业，几乎都保持着驰速的价值成长“惯性”，与普通物业呈现离散趋势，其价值更远远超出普通物业。

　　绿城进驻上海市场多年以来，其标榜的“产品主义”也确实让很多消费者的生活经历了从量变到质变的飞跃。近日，中国指数研究院发布《2011年中国城市居民居住满意度研究报告》，在针对11个一二线城市近百个开发企业进行的“居民居住满意度”优秀企业评价排名中，绿城集团列第一，金地、华润、远洋等产品力说话的实力房企也均被金榜题名。

　　历史上，人类对居住的要求没有发生过根本性的变革，住宅就是满足居住的基本要求的，住宅最重要的是要从居住的本体出发，更多地考虑建筑的基本要素，从建筑材料、设计施工、景观设计等方面综合考虑，也成为房地产商考虑的重中之重。绿城、仁恒等企业一贯精工于细节，重视对居住品质的追求和维护，作为一个成功的有影响力的企业，绿城有责任也有能力对住宅基本品质制定一个尺度，以促进行业的发展。

　　行业需要品质标杆

　　“企业的产品品质，关系企业生存、发展。品质始终领先进步、逆水行船，则企业生；品质不时失控退步、顺流而下，则企业亡。”这是绿城老总宋卫平的名言。

　　“人家拿一辈子的积蓄来买房，你拿什么样的产品给人家才对得起自己的良心?”这是仁恒集团董事局主席钟声坚先生对所有员工提出的问题。作为地产理想主义的践行者，他们已经成为业内公认的标准制定者，无论是绿城还是仁恒、九龙仓，无论是于产品还是服务，“绿城制造”已经树立了显赫的品牌忠诚度。

　　据资料显示，在土建工程阶段，绿城集团投入的成本已经是一般楼盘的1.5-3倍，楼板混凝土的配筋量也远高于行业平均水平。此外，集团还成立了一支质量监督管理团队，可以随时出入施工场所，提出意见并及时获得反馈。

　　另一产品力之王---仁恒怡庭叠墅的开盘热销也加升了行业对于产品本身的关注度，恒怡庭叠加别墅，首创叠墅私家泳池、私家电梯、私家地下储物库等诸多全新理念。同时怡庭是目前仁恒所有产品中装修标准最高的楼盘，而独有的私家定制模式受到了高端买家的青睐。

　　大部分人买房子是一生一世的事，根据这个尺度来检验楼盘，能够维护消费者的切身利益。“绿城制造”的产品之所以成功，正是“产品主义”至上的最好案例。

　　高端产品需求是长期的

　　史上“最给力”调控出台以后，房地产各条产品线都在经历着重创，尤以高端物业为甚。

　　在业内人士看来，大面积、高总价的高端产品特质所面对的重重埋伏将在2012年愈演愈烈。

　　然而，资源、配套，地段都已是老生常谈，并且作为一个主观的判定体系，每个人心中都有自己的“哈姆雷特”。在未来经济形势不明朗的形式下，我们同时还需要有一个更稳健、更加客观、更具抗跌性的投资参考法则，而这一切，都依稀指向了品质投资法则。

　　品质至上的高端楼盘，在如今的市场上其实仍有很大的机会。限购的预期让很多高端置业者由于担心被限，因此而放弃过渡居住，直接选择了一步到位的置业。很多占据稀缺资源的，纯粹性的高端物业就成为了被这些资金抢先占领的对象，短期的压制也将在一定时候被重新释放，实现需求与供给的最大化。