2010年，CUBA的品牌价值10亿元人民币，成了一座可以预见的“大金矿”，令人垂涎欲滴。可这个正在成长中的“孩子”，却因此要承受一次生命中不可承受之重。

　　“夺子之争”不断发酵，已经到了剑拔弩张的地步。“脚下的路在何方？”今年参加CUBA冬令营集训的200多个大学生心情忐忑。如果任由事件发展，不管最终哪一方得利，归根结底，伤的是中国篮球的元气。 

　　伦敦奥运会，中国军团获得38枚金牌，创造了海外“作战”最辉煌的一次成就。形成鲜明对比的是中国三大球项目的集体沉默，尤其中国男篮一场未胜，同样也“创造”了参加历届世界大赛最糟糕的战绩。 

　　与其说，CUBA是大篮协或者大体协的“孩子”，倒不如说，它是中国篮球的“宝贝”。与其争得面红耳赤，不如两家静下心来坐到一起，以和为贵，商量如何把CUBA的品牌做大做强，如何把它建成与CBA并肩的篮球人才孵化器，更为实际。 钟喆