2013年上半年,品牌房企业绩争先,十大品牌房企上半年销售业绩达历史最高水平。在销售业绩再创新高的背后,是各大房企在上半年的开发过程中呈现的新趋势——布局一线城市、住宅商业并举、集团合作开发、拓展融资渠道。这些新型开发模式的效果,有些已经在上半年的市场中得到了证明,而另一些,则需要更长时间的考验。

　　战略抉择之

　　重回—线

　　今年上半年，大型房企频频在一线城市“攻城掠地”。

　　戴德梁行发布的研究报告显示，截至今年上半年，北京、上海、广州三大一线城市共成交土地面积达到2282万平方米，远超去年同期。仅仅是万科、保利、中海、绿地、恒大这前五大房企在半年时间内拿地金额已经接近800亿元。

　　一线城市土地市场火热，连号称“不拿地王”的万科都“h01d不住”了。7月3日，在经历323轮竞价后，万科以总价48.7亿元摘得张江商住地块，并加冕总价地王。

　　不止在上海，全国一线城市最近以来都是地产开发商拿地的主战场。其中不仅有“万招保金”等传统地产巨头们的身影。

　　全国土地市场成交量大幅回升，而土地价格又没有出现反弹，因此，对于房企而言，近期仍是相对较好的拿地时机。跑量回笼资金，然后将资金投入到土地市场，这显然是最优的战略选择。

　　数据显示，今年上半年大型房企在一线城市拿地面积占比达21%，与去年同期相比上升了13个百分点，而在三四线城市的拿地占比回落15个百分点。

　　积极拿地的背后，说明一线城市的潜在置业需求依然旺盛，相对于全国三、四线城市而言，未来销售难度较小，因此，一线城市更易吸纳越来越多大型房企的关注目光。

　　战略抉择之

　　双轮驱动

　　去年年底，万科联合九龙仓、绿地以54.31亿元底价竞得徐汇漕河泾社区南站商务区地块，至此，万科在上海的商办用地储备已经超过住宅用地。

　　除万科外，宝龙、绿地等先一步进军商业地产市场的大型房企在上半年也建树良多。上海中原地产研究咨询部数据显示，2013年上半年商业地产供应量为95.00万平方米，比去年同期增加了60.51%。

　　龙头房企的商业地产开发之路并不仅仅局限于上海。上半年，保利在北京的销售收入约45亿元左右，其中商业地产收入占比达到了55%。

　　受调控政策影响，越来越多的房企开始把商业地产当做开发的重点。不论是主动转型还是形势所迫，房企进军商业地产的号角已经吹响，在千军万马角逐中，如何突显个性，是房企在商业地产开发中避免同质化的关键。

　　战略抉择之

　　楼市合伙人

　　今年上半年各大房企的征途中，身边总有一位实力强劲的“合伙人”。

　　国内头号房企万科明显加快了外扩的步伐，先是与新世界合作拿下了香港港铁荃湾西站项目，又与素有“美国头号房企”之称的铁狮门公司合作开发旧金山富升街201地块。

　　其他大牌房企联合开发的势头同样明显。如招商和香港九龙仓、方兴与融创，招商与保利、万科与五矿等在外地项目上的合作，都体现了强强联手的模式。

　　房企的“强强联合”既是调控之下抱团取暖分散风险，也是品牌房企之间的优势互补，更是为了灵活应对市场变化、达到资源优化整合的双赢选择。

　　战略抉择之

　　多路送血

　　6月10日，在港上市的龙湖地产有限公司公告称，公司与13家本地及国际银行签订一项76.72亿港币等值的四年期俱乐部式筹组贷款，这刷新了内地房企单笔贷款融资规模的新纪录。

　　无独有偶，6月25日，恒力商业地产发布公告称，公司买卖协议已完成交割。至此，万达成功登陆香港资本市场。这是近期又一家建立海外融资平台的国内房企。除此之外，今年上半年还有包括绿地、招商、朗诗等将近十家地产企业在香港上市，谋求新的融资平台。

　　据中原集团研究中心监测，标杆房企今年上半年融资金额超过430亿元，已超过2012年全年。

　　今年6月的银行“钱荒”给龙头房企敲响了警钟，拓展新的融资渠道将有助于解决房企资金的分布问题。未来流向房地产的银行资金将有可能进一步受限，这种情况下，再搭建一个融资平台，更利于缓和房企可能再次被绷紧的资金链。