为了让妻子安心打拼事业，不少丈夫选择回归家庭，做起“全职奶爸”。“女主外，男主内”不再是稀罕事。

　　丈夫辞职当起“奶爸”

　　在美国加利福尼亚州橡木城一家精品店里，著名彩妆品牌BareEscentua1s创始人莱斯利·布洛杰特身着红蓝相间的裙子，脚踩6英寸高的高跟鞋，神采飞扬地招呼着顾客。她时而向一位上了年纪、不太自信的女士推介微微发亮的眼影，时而在另一名顾客面颊上示范新款腮红，言行举止充满自信。 

　　布洛杰特现年49岁，过去18年里，她一手将默默无闻的BareEscentua1s打造成全球知名品牌。2010年3月，她以17亿美元将公司出售给资生堂，但依然打理着世界各地的连锁店，并时常在网站与顾客交流，忙忙碌碌。 

　　但她的心底藏着一个心愿，希望19岁的儿子特伦特能像他父亲一样，经常和自己沟通联系。 

　　1995年，为了让布洛杰特专心打理生意，时年38岁的丈夫凯斯辞去电视广告制作工作，成为专职在家抚养儿子的“奶爸”。 

　　如今，正在读大二的特伦特几乎每天都给父亲发短信，对母亲却时常一个星期都没有联系。父子间的亲密关系，令布洛杰特十分羡慕。 

　　“我知道自己的职责是养家，因此工作得很努力。”布洛杰特说，“为了让我能安心工作、经常出差，凯斯承担了家里的一切——洗衣做饭、修修补补、安排假期。我热爱我的工作，但我希望能稍许平衡一下。” 

　　谨慎选择合适丈夫 

　　对于志存高远的职场女性来说，兼顾事业和家庭从来都是一个难题。她们不妨听听律师琳达·赫什曼的建议。她在畅销书《去工作》中写道，你可以有两个选择，一是“下嫁”一个不介意当“家庭主夫”的男人；二是嫁一个即将退休的老男人。 

　　唐·莱波雷1994年被嘉信银行任命为首席信息官。公司老板对她的丈夫肯·格拉登说：“你妻子将青云直上，你可别挡道。”当时，格拉登是嘉信计算机部副总裁，莱波雷的升职意味着她将成为丈夫的顶头上司。不久，格拉登换了一家公司。 

　　1998年，儿子安德鲁降生，格拉登时年50岁，莱波雷44岁。老来得子，夫妻俩欣喜若狂。他们舍不得让保姆带，于是格拉登干脆辞去工作，当起全职“奶爸”。 

　　对于格拉登来说，这还算不上他为妻子做出的最大牺牲。2004年，位于西雅图的在线药店公司聘用莱波雷担任首席执行官。格拉登在旧金山湾区生活了25年，很不愿意搬到一个多雨的陌生城市。莱波雷提出，她可以在两地间做“飞人”，格拉登不同意。后来，经过长时间协商，他终于妥协，条件是保留湾区的房子，以便回来度假。 

　　“我这么做，等于向众人宣布：‘我妻子是养家的人，在家里有更大发言权。’这没问题，但同时，你也要有自己的兴趣爱好，”格拉登说。他利用自己的计算机特长，在家里帮一些学校开发软件。 

　　作为首席执行官，莱波雷通常很晚回家，一周要出差数日。去年，在线药店公司被美国最大药店连锁机构Wa1greens以4.29亿美元收购。如今，她是亿贝公司董事，还是数家创业公司顾问，依然忙碌。 

　　令格拉登有些失落的是，妻子可以出入高级商务场合，和比尔·盖茨这样的名人相谈甚欢，自己却“插不上话”。 

　　不过在家中，他却是两个孩子的“首席执行官”，他们一个9岁，一个14岁。孩子上学，他就在家里开发软件。下午，他与人拼车去做运动、上音乐课，然后回家将钟点工做的饭热好，并辅导孩子做作业。 

　　莱波雷希望自己“背后的男人”能得到更多社会承认，对丈夫的牺牲心存感激。她对年轻女士有一忠告：“谨慎选择你的丈夫。如果你想谋得高位，就得选择一个不那么自我、并且在你的事业超过他时依然全力支持你的男人。” 

　　婚前商定角色分工 

　　和格拉登一样，马特·施耐德也是一名全职爸爸，所不同的是，他还年轻，只有36岁。他曾在一家技术公司担任经理，也曾当过小学教师，如今专注于照看两个儿子：6岁的马克斯和3岁的山姆。他的妻子普里扬卡是曼哈顿一家房地产管理公司首席运营官，每天工作10小时以上。 

　　马特和妻子相识于宾夕法尼亚大学沃顿商学院。早在结婚之前，两人就商定，将来妻子搞事业，他照顾家庭。马特说：“的确，付账单上都写着她的名字，但如果没有我，她的事业不可能如此顺风顺水。” 

　　能照顾孩子，看到他们每天的变化，在马特眼里是一种“荣幸”。“每个人都从零开始学习如何换尿布、教孩子如何用马桶，”他说，“没有任何理由认为，这是女人的事儿。” 

　　在全职妈妈聚集的场合，如艺术手工课堂或操场上，他是一个异类，常常遭遇鄙视目光。为此，他建立了一个“纽约爸爸群”，目前已有450多名成员。他们相约带着孩子一起做游戏，交流育儿经验，相互支持鼓励。 

　　相互理解轮流坐庄 

　　詹妮弗·格兰霍姆和丹·马尔赫恩相识于哈佛大学法学院。那时，格兰霍姆就表示，自己不会成为马尔赫恩期望的那种贤妻良母。马尔赫恩接受了这一现实，但怎么也没想到，妻子会去参政，竞选公职。“我年轻时倒是想过，我也许会成为一名州长，却不曾想过娶一个州长。” 

　　格兰霍姆2003年起担任8年密歇根州州长。她的参选迫使丹离开自己一手创办的咨询公司，因为公司与州内多家医疗保险公司、市区政府、学校签有大量合同，与州长职务有利益冲突。一时间，他仿佛被关进了一间“密室”，感觉自己在婚姻中的付出远远大于所得。 

　　他逐渐体会到，妻子面临着“超乎寻常的压力”，她没有时间照顾3个孩子，给予自己的时间则更少。“我不会对她说‘嘿，你忘了我的生日’或‘你怎么没注意到孩子的变化’，但有时候，我真的感到愤怒。” 

　　他向妻子抱怨过，两人在一起时，有95%的时间是在讨论她的工作。他慢慢调整自己的心态，改变对妻子的期待，学会享受现在的生活。 

　　马尔赫恩调侃道：“当我的妻子在议会和共和党领袖针锋相对时，我也在和青春期的女儿较量——她可是一个更难对付的对手，” 

　　当格兰霍姆结束任期时，她说：“该轮到丹了。”如今，她在加州大学伯克利分校教书，同时在一家电视台做政治评论。 

　　妻子卸任后，马尔赫恩有更多时间从事先前的工作：教书、写作、做咨询。不过，他表示，还会继续管教14岁的调皮儿子，因为“必须有一个人每天盯着他”。　　

　　唐昀