PC网游
带动相关产业收入增加
2011年中国游戏市场(包括PC网络游戏市场、手机网络游戏市场、PC单机游戏市场等)实际销售收入446.1亿元人民币,比2010年增长了34.0%。2011年,中国PC网络游戏市场实际销售收入(包括了客户端网游、网页游戏、社交游戏及游戏平台的市场销售额)为428.5亿元人民币,比2010年增长了32.4%。预计2016年中国PC网络游戏市场实际销售收入将达到858.0亿元人民币,2012年到2016年的年复合增长率为14.9%。
2011年,电信业务受PC网络游戏带动产生的直接收入达466.0亿元人民币,比2010年增长了15.0%,为PC网络游戏市场实际销售收入的1.1倍;IT行业由此产生的直接收入达155.4亿元人民币,比2010年增长了11.0%,为PC网络游戏市场实际销售收入的36%,此项收入的主要来源是PC、网络游戏服务器、网络及存储产品、软件及服务等;出版和媒体行业产生的直接收入达到111.8亿元人民币,比2010年增长了30.0%,其主要来源是相关网络媒体与杂志书籍的广告销售收入。
另外,随着智能手机的普及,2011年中国手机网络游戏市场实际销售收入17.0亿元人民币,比2010年增长了86.8%。预计2016年中国手机网络游戏市场实际销售收入将达到75.0亿元。
新闻出版总署科技与数字出版司副司长宋建新表示,在国际金融危机的不利影响下,相对于其他行业,中国游戏产业2011年度增长率应该是相当可观的。宋建新特别提到,2011年度原创网络游戏出版数量创历史,彰显了我国游戏产业具备了更强的自主创作研发实力。
专家预计,2012年网络游戏出版将延续井喷的态势,除中小企业大批涌现将带动原创作品数量,大中型企业也将陆续推出大量新作。
原创网游
销售额逐年递增
近年来,我国原创网游市场实际销售额逐年递增,从2007年的68.8亿元到2008年的110.1亿元,完成了60%的增长比例。2009年同样是中国原创网游爆发的一年,当年原创网游销售额达到了165.2亿元。2010年,中国自主研发的民族网络游戏市场实际销售收入达193亿元人民币,比2009年增长了16.8%。2011年,原创网游市场实际销售额依然保持了增长的态势,且增长比率有所提升,专家预计,这一数字将达到220亿人民币,创历年新高。这其中,完美世界、搜狐畅游、巨人等以自主研发为核心的大型网络游戏公司起到了决定性的作用。特别是完美世界,其旗下全部游戏作品均为自主研发,每年为民族原创网游贡献数十亿的销售额。
中国原创网游海外拓展史在2007年迎来了辉煌时代。当年总计有来自12家中国网络游戏企业的28款游戏作品进入海外市场,销售收入也史无前例地达到了5500万美元,这一成绩比2006年的2000万美元增长了175个百分点。从这一年开始,国产原创网游海外拓展的脚步越迈越大——
2008年,共有来自15家中国网络游戏企业自主研发的33款游戏产品杀入海外市场,实现销售收入7074万美元,比2007年增长了28.6%。2009年,总计有29家中国网络游戏企业自主研发的64款游戏产品进入海外市场,实现销售收入1.09亿美元,比2008年增长了53.9%。2010年,共有34家中国网络游戏企业自主研发的82款游戏产品进入海外市场。实现的销售收入2.3亿美元,比2009年增长了111%。
虽然完美世界等几大出口巨头还没有公布2011年第四季度数据,但参照各家前三季度的海外表现,均超过了去年同期水平。几家上市公司优秀的海外业绩表现,也直接决定了今年国产网游的整体海外表现。
除了客户端产品的海外表现依旧抢眼外,页游的崛起也为中国网游出海战略加了一把火,除了昆仑、趣游等已公布全年数据的公司外,广州、上海等多家页游厂商也依靠平台或产品等不同形式,达到了海外月收入过千万的水平。专家估计,截至2011年底,国产原创网游海外收入将会继去年之后再次实现成倍增长,而销售收入也将史无前例地突破4亿美元。
游戏产业
平台化趋势明显
“擅长研发的未必擅长运营,通过平台,可以互相弥补”,在2011年中国游戏产业年会上,众多游戏界领军人物对上述观点表示认同,他们认为,有用户聚集的地方实际上就是平台,借助于平台,可以取长补短,游戏公司也可以专注于自己所擅长的一面。“平台正在成为游戏公司获取用户的最快通道”,汇元网总裁吴洪彬表示。借助于第三方平台,对于游戏公司而言可以快速推广并获得用户支付渠道,节省渠道建设的时间与成本,新游风险将大为下降。同时,还能专注于游戏运营及研发本身,在愈发激烈的竞争中保持竞争力。
平台化已成为2011年游戏产业年会高峰对话的最热话题,也是2011年最重要的一个变化。平台化是网游发展到十年之后,才真正出现的概念,其意义非凡,影响深远。内容、应用、成长、支付等平台已经成为游戏领域的重要组成部分,每一个平台都在构建一条完整的垂直链条。
业内人士分析,由于竞争加剧,游戏企业获取用户成本不断增加,漫长的研发、巨额的运营投入、高额的联运分成、合作中的内耗,每一个环节都会让大批公司倒闭破产;而用户成熟,产品精品化,又增加了研发成本。在这种情况下,游戏企业急需一个线下资源强大、渠道多元化、终端密集的销售网络。昭琴