过去，怀俄明州小城鲍威尔也有过类似的情况，当地唯一一家百货商店2002年倒闭后，时任鲍威尔商会会长的莎伦·埃尔哈特和其他几个居民发动了募股集资行动，在3个月内筹得40万美元，建成社区居民共有的“鲍威尔商场”。
“鲍威尔商场”一开张就生意红火，如今成功运营近10年，面积扩张至1301平方米，年销售总额60万美元左右，大多数年头有盈利，收益最丰的一年，居民股东们甚至拿到每股75美元的分红。
社区商场的人气甚至带动了周边其他零售商店生意的红火，客流高峰期想在附近找个停车位都不容易。
埃尔哈特2006年受邀到萨拉纳克莱克的市政厅演讲，介绍“鲍威尔商场”的成功经验，吸引了近200名听众。
不过，社区商场模式并非处处都能成功复制。去年，马萨诸塞州格林菲尔德市兴建社区商场的计划因为无法筹得足够启动资金而流产，组织者最后把先期筹得的6万美元退还给了投资者。
