此次活动期间，天猫联合苏宁推出3C家电MAX榜进入线下门店，同时联动苏宁易购、苏宁4000多家门店以及5000多个品牌，为消费者带来全新购物体验。418最快一单，消费者从下单到收货仅用了10分10秒。

　　“天猫和苏宁这两大超级商业业态的融合正在加速。”天猫供应链创新事业部总经理杨光表示，新零售带来的全新消费方式重构了品牌与消费之间的关系，让消费者获得更优惠的价格、确定性服务以及全方位的购物体验。

　　大数据打造 

　　家电3C新零售试验场

　　“418”期间，天猫联合苏宁根据大数据推出首个家电3C消费榜单——MAX榜，不仅为网购用户提供指引，更直接张挂在北上广深宁杭等主要城市超百家苏宁门店，由此提升了线下的消费体验和商品销量。

　　据悉，该MAX榜基于天猫及苏宁数亿消费者与上千家电3C品牌发生的海量搜索、线上互动、好评率、试用报告、购买数量、服务标准等真实交易综合排名而产生。

　　对于有“选择综合症”的消费者来说，MAX榜将更轻松地做出购买决策。未来，评价体系、实时互动这些线上独有的消费体验，也将逐步融入线下场景——当消费者走进电视售卖区域时，可以看到屏幕上来自全球消费者的评价；当想了解一款智能冰箱时，也可以随时发起问答，得到来自真实消费者的实时回复。

　　苏宁易购总裁侯恩龙表示，将线下门店、线上自营电商平台以及纯互联网开放平台数据结合的MAX榜，希望能给行业带来示范作用。未来，大数据向供应商、用户的开放，会推动整个零售行业更加智慧化。

　　家电3C品牌

　　成批进入“百亿俱乐部”

　　去年6月1日，天猫和苏宁推行“三体贯通”战略，计划未来三年内孵化众多百亿规模的品牌。不到一年时间，美的、华为、海尔、小米等一批品牌已进入“百亿俱乐部”，正向500亿的目标迈进。

　　“这是一个非常了不起的突破。”美的集团董事长方洪波在2016年年末天猫单平台销售破百亿时惊叹，天猫不仅能帮助美的找到目标用户，解决用户需求，同时针对这些用户及时地做精准触达。

　　在解决了单个品牌规模成长后，天猫和苏宁利用消费大数据帮助行业整体做布局和提升。仅在2016年，天猫就先后孵化出洗碗机、扫地机器人以及智能门锁这样的新兴行业。以洗碗机为例，经过一年时间培育，洗碗机在天猫上同比增长超170%，在苏宁销售额也呈现爆发式增长。双方有望在传统品牌之外，孵化出全新的百亿行业和品牌。

　　赋能行业和品牌的背后是双方线上线下新零售的全面融合。截至目前，在商品上，已经有17000多款3C数码家电商品实现在苏宁易购与天猫店的打通；在服务上，2000余家苏宁易购自提点接通，实现线上购买线下自提；在物流上，苏宁物流已接入菜鸟网络系统，“次日达”服务扩大至全国120城。

　　杨光透露，天猫将联合苏宁继续利用大数据，提前感知消费习惯，预测消费趋势，重构生产流程和供应链，重塑一个全新的零售业格局。