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~~~制造商零售商调整策略“男性通道”比价软件纷纷出炉
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2013年01月25日 星期五 放大 缩小 默认   
“家庭主夫”成美国消费新势力
制造商零售商调整策略“男性通道”比价软件纷纷出炉
沈敏
■密苏里州一名“奶爸”带着孩子在超市购物 图IC
  美国经济低迷,越来越多男人失业在家,被迫担负起“家庭主夫”或“奶爸”的责任;也有年轻一代“新好男人”乐于分担家务。随之而来的是,不少丈夫成为家庭“首席采购官”,从食品、日用品、玩具到节日礼物,男人在购物时不仅有“决策权”,更是执行者。

  眼看男性成为新兴消费主力,商家们纷纷修订过去以女性为目标群的营销策略。于是,商场超市里出现“男士通道”、丈夫当主角的洗衣液广告……行业分析师也为商家讨好男性消费者出谋划策。

  家庭采购  男人挑担

  著名女孩玩具“芭比娃娃”2012年底推出全新积木系列,利用类似“乐高”积木的彩色板块搭建各种建筑。问世50多年来,“芭比”一向以各种美衣华服和时髦造型抓住小女孩的心,这次却干起了盖房子的“粗活”。当然,真正“干活”的是孩子和她们的爸爸。

  拥有芭比的美泰公司想法是:如今,爸爸们承担更多家务,包括购物。在给女儿买玩具的时候,这类玩具更容易吸引爸爸的目光。虽然整套装备还是一贯的粉红色,比起给芭比穿衣打扮,“盖房子”显得不那么“娘娘腔”,他们可以陪孩子一起玩。

  《纽约时报》援引媒体咨询公司BPN北美区总裁莉兹·罗斯的话说:“孩子们的成长环境正在改变,由爸爸负责给他们洗澡、开车送他们去踢足球、切橙子分给整个球队的孩子当零食。那种觉得爸爸(对家务)总是迷迷糊糊的印象终会慢慢消散。”

  男性的消费目的与女性不同:他们更多视购物为一种实用行为而非情感需要。购物时,他们首要考虑的是“便利性”,需要商家提供足够资讯,帮助他们决定选择哪种商品。

  商家跟进  各出奇招

  意识到“奶爸”和“家庭主夫”正成为消费新主力,不仅玩具商,各大品牌制造商和零售商纷纷调整过去针对家庭主妇的营销策略,开始花工夫研究如何吸引男性消费者的目光。

  宝洁公司发起以男性为目标消费者的广告攻势:“汰渍”洗衣液最新包装上赫然出现美国职业橄榄球明星德鲁·布里斯的形象,以“胜利的清新味道”吸引男性消费者,瓶盖也换成了更具阳刚气的黑色;“汰渍”的电视广告则第一次出现丈夫们洗衣服的画面。

  百货业巨头西尔斯公司调整旗下商场的专柜设置,迎合男性顾客喜好,比如把玩具专柜设在工装专柜旁边等。

  一些连锁超市,包括塔吉特和沃尔玛,正考虑打造“男士通道”。开设于纽约市的小型连锁超市“西边超市”已经先走一步:在每行货架尽头的展示柜台都放上男人平时爱买的啤酒、辣酱、电池、牛肉干和炸玉米片等。

  西边超市公司首席运营官伊恩·约什科维茨表示,他们注意到ESPN最近发布的全美调查,其中显示如今31%的家庭日用杂货采购由男人承担,而在20世纪80年代,这个比例仅为14%左右。“我们能做些什么来迎合这些男性购物者呢?我们想出一个办法,就是打造一个男士专柜。”

  不过也有人担心,那些真正乐于为妻子或女友做饭的“新好男人”会觉得,“男士专柜”光放啤酒和牛肉干这类商品有点“傻气”。

  食品行业分析师菲尔·伦珀特说:“我们曾向很多零售商提供咨询,他们正努力理解应该怎么做,怎样才算真正的‘男士通道’。实际上,仅放一些低热量饮料和啤酒还不够,更重要的是理解男性的健康和营养需求。看到番茄罐头柜区,应该意识到(它传达出)番茄红素有益于预防前列腺癌的信息。”

  科技助力  便捷第一

  与女性不同,男性购物目的性强,不喜欢长时间“瞎逛”。他们清楚需要什么,“进店-拿货-付钱-走人”是惯常模式。男性消费者还喜欢利用新科技选购商品,如线上商店、对商品定位搜索和价格比较软件等,而便利性和价格优势是他们选择商品的决定因素。

  西雅图一家名为“瓦恩特”的牛仔裤商店特意打造“无人”购物环境,讨好男顾客对简单便捷的要求。店内没有喋喋不休或虎视眈眈的售货员,也没有让人眼花缭乱的款式。柜台展示的牛仔裤,每种款式仅一件。顾客通过手机软件浏览想试穿的款式,选定尺寸和颜色。预订成功后,机械手从库存里取出符合条件的裤子,放到试衣间,过程仅需约30秒。试穿满意后,顾客自行刷卡付账。整个购物过程很像网上购物,简单、便捷,无需和他人交流。

  利用定位软件和价格比较软件,男人可以先确定想要的商品在哪家店有存货、价格最优惠,再出门购物,或直接在网店购买。

  BPN的报告还向零售商建议:售货员招呼男顾客时不再用“我能帮你吗?”这句标准用语,可换成“明白了,我们会帮你搞定的”。

  报告作者之一的道格·约翰逊解释说,男性消费者有各种先进科技产品相助,他们知道如何找到所需商品,不需要售货员指点,对方一说“我能帮你吗”,反而让他心生厌烦甚至拂袖而去。“明白了”表示商家已理解顾客的购物需求,并将尽力满足。

  BPN报告还指出,男性消费者希望自己的购物经验获得肯定,所以零售商应在男顾客离开时“表扬”他。“可以把‘感谢惠顾’改成‘今天你做得很棒’。”约翰逊说。 

  沈敏

     
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