从福州到闽南，再到华东，融信深耕十余年，完成了从区域性公司到全国性公司的华丽转身。2014年，融信在上海的“首秀”作品融信·铂湾博得了满堂彩，初步实现了“立足海西、迈向全国”的发展战略。然而在融信集团董事、副总裁兼华东区域公司总经理林峻岭看来，去年的惊艳亮相，仅仅是融信在上海精彩未来的“铺垫”。

　　凶猛的“黑马” 谦虚的心

　　2013年4月，融信集团以14.12亿元竞得融信·铂湾项目地块，开启了集团上海战略的第一步。2014年，不论从开发量、开发速度以及现金流的回笼方面，融信无不显现出令对手战栗的“融信速度”，融信·铂湾也一时“风头无两”，赢得了业内的一致认可。

　　凭借着全国范围内的优异表现和在上海的惊艳亮相，融信集团“黑马”的形象可谓深入人心。然而在融信迅猛发展的外表之下，却跳动着一颗“谦虚”的心。

　　“我们还在适应，还在学习。”在采访中，融信集团董事、副总裁兼华东区域公司总经理林峻岭提到最多的一个词便是“学习”。他表示，融信目前在上海仍然处于适应期，融信给自己的定位也是一个“学习者”。

　　从具体项目的开发情况来看，林峻岭所言非虚。

　　目前，融信在上海布局的5个项目中，有3个是与其他房企合作开发的。其中，万科有山由万科操盘，而法兰西世家和预计于今年9月推出的华漕商办项目则是融信与绿地合作开发的产品。

　　“在开发过程中，合作伙伴不但为我们品牌的落地加分不少，也让我们学到了很多，”林峻岭说，“包括对产品的理解、对公司的管理等方面，绿地和万科都让我们受益匪浅。”

　　稳健开拓 牢记质量为本

　　正是这样谦虚的心态和扎实的脚步，让融信集团在近年来得到了飞跃的发展。林峻岭表示，融信集团进入上海，正是在做出了充分的准备之后的决定。

　　根据克而瑞数据显示，2014年福州楼市销售排行榜上，融信集团以68.02亿元的总销售额和33.56万平方米的总销售面积斩获年度福州“双冠王”。并且无论销售金额还是销售面积，融信均以超30%的优势领先于同城其他房企。

　　在2013年大举布局上海、2014年再夺5幅地块的同时，融信大踏步的开拓节奏并未掣肘企业的稳健发展。对此，林峻岭认为，稳健和扩张并不矛盾，基于融信目前的财务状况、销售状况以及资金回笼和投资的比例来判断，客观上融信的发展是“稳健的扩张”。

　　大体量的开发规模和极高的市场认可度，为融信的开拓步伐提供着有力的支撑。而事实上，从旺销到大步伐的扩张，融信一直只做了一件简单的事——坚持品质。

　　“融信的核心竞争力一直都是高品质，”林峻岭告诉笔者，“从普通的刚需公寓到高端的别墅，无论做什么产品，融信都坚持将品质做到极致。”

　　事实上，融信·铂湾就是这样一张融信展现给上海楼市的“名片”。从选址到岛居理念的打造，从园林设计到石材外立面的雕琢，融信·铂湾凭借着高昂的施工成本和复杂的技术工艺在2014年的上海楼市中独树一帜，也掀起了佘山置业的新篇章。

　　应对“新常态” 融信更精彩

　　除高品质外，高周转被认为是融信集团迅猛发展的另一大“利器”。

　　然而经过2014年的“深度调整”之后，全国房地产市场不可避免地进入了低利润的“新常态”之中。对此，林峻岭坚定地表示，融信将把“高周转”进行到底。

　　“在房地产开发的成本中，资金成本的占比非常高，”林峻岭说，“在市场快速发展的阶段，房企可以慢慢发展，因为利润可以覆盖资金成本。而在目前的低利润情况下，就更要求产品要快速地周转，资金要快速地回笼。”

　　“一个企业需要快速发展，现金流一定是第一位的。”林峻岭表示，今年融信华东区域公司的产品布局仍将以住宅等高周转产品为主，除位于上海的融信·铂湾、万科有山、法兰西世家将在今年持续推盘外，在杭州还将有总货值达120亿元的两个住宅项目面市。

　　回顾2014年，林峻岭表示，融信在上海的品牌落地比较顺利，但目前仍然处在适应阶段。“2014年总体来看是一个铺垫，为2015年以及后续的开发奠定了不错的基础。”

　　对于未来，林峻岭表示，今年开始融信集团在华东区域还会有更多的重要布局。“在战略层面，融信重点开发华东区域的整体方向没有疑问，”他说，“但是步伐的把控，还是要以‘稳健’为前提。”