招聘现场人山人海

　　据某参会企业招聘经理陈晓峰透露，招聘当天公司共收到千余份简历，并与其中百余名符合条件的求职者进行了详谈。在他看来，尽管目前求职者数量有所上升，但整体质量仍与企业所期望的有所差距。“可能是合适的人才尚未萌生求职的意向。”陈晓峰表示，现阶段企业通常都会以提供一线技术、销售及中高级职位为主，因此主要面向具有工作经验的人才，而由于年后职位供应充足，企业为了招纳人才，纷纷推出多重优惠措施，有意向的求职者应抓紧眼下的机会，否则在得到一定人力补充后，企业提供的可选岗位将有所减少。

　　不过目前不少求职者却仍未明确意向。热情如火的企业招聘现场，让他们普遍感到工作机会遍地可寻。在招聘会上转了一圈，投出五六份简历后，杨先生凭借行业内丰富的销售经验，受到不少用人单位的哄抢，更显得不紧不慢。面对企业开出8000元左右的月薪，他认为随着招聘旺季的来临，将会有更多企业提供具有竞争力的薪酬、福利。而企业从去年年末开始所遭遇的“招工难”，除了外在的大环境以及企业自身的因素外，恰恰就在于招聘双方普遍陷入了这种“心理博弈”。

　　后续环节心理博弈

　　对于企业和求职者来说，双方的博弈不外乎就是薪酬、职位和职业发展空间三方面的内容。一方面，企业希望招募到最具有性价比的员工，同时期望他能够为企业带来长期且稳定的效益；另一方面，求职者则被高薪、代表身份地位的中高级职位，以及企业承诺的发展空间所吸引。双方都希望能够在茫茫的招聘大潮中选到最佳的事业合作伙伴，却往往在不断的牵扯中，花费了大量的时间和精力。

　　招聘经理陈晓峰认为，企业与员工之间的信息永远存在着不对称性。企业总是从人才付出的工作量及承担的职责出发，为人才定义职位及薪酬水平，但求职者却往往在求职中将企业给付的薪酬水平及提供的职位作为衡量是否应聘及入职的关键指标之一。双方都应该在这样的情况下，做出一些积极的尝试，促成双方的合作意向。一方面，企业应该通过建立规范的薪酬体系及完善的岗位目标和考核体系，确保人才干得放心、做得起劲；另一方面，求职者也应在找工作时明确自身定位，寻求最佳职位。

　　另一个让双方陷入选择困境的难题则在于企业所提供的发展环境。选择跳槽的人才通常期望能够找到一个适宜自身“发展”的环境。为此，企业需要给予人才足够的尊重，塑造积极向上的企业环境氛围，为员工提供完善的教育培训体系，使得人才在就职同时，真正获得全方位的能力提升。雨函