从昨日的成片效果来看，有的国内品牌植入得十分明显，有的只是一闪而过；有的植入得颇为巧妙，可以让人会心一笑——马克·沃伯格远程遥控飞行机器人到ATM机上提款，那张卡上的建行标志让很多观众笑出声来。

　　和中国品牌植入时简单粗暴的手法相比，欧美品牌在片中的“现身”则成熟很多，在《变4》植入的近百品牌中，除了让观众每每出戏的“中国大牌”之外，那些美国品牌大都出现得不动声色。

　　据广告公司内部人士透露，美国品牌植入通常都是在影片拍摄完毕后，按照产品出现的频次结账，事先对镜头的长短、情节的设置、特写的大小没有要求。在美国本土，品牌植入只占好莱坞片方收入的一小部分，因此对广告商的要求不用那么在意。但好莱坞大片在中国的票房分账比例只有25％，于是中国品牌植入部分就变成了重要的收入来源，“金主”们的意见自然也不能不听。

　　不少专业人士提出，国内广告商应该放平心态，不要迫切追求立竿见影的回报。因为广告植入可以是长期合作的项目，好的植入广告应该在潜移默化间影响消费者的购买心理及行为。对此，导演迈克尔·贝则有些不以为然，他说：“观众不会去关心广告植入，他们关心的是电影是不是好看，所以，拍一部好看的电影才是第一重要的。”