——天地控股总裁 张华纲
2013行业启示
地产的高周转高毛利注定了这个圈子的浮躁,但是要用心做好一个产品,却更需要耐心和专注。现在的人们有时候太关注所谓“地王、楼王”了,一个值得市场信赖的开发商,应该更专注于产品所能提供的价值有多少。
三年之后,张华纲重新回到了人们的视线。怀着自己关于地产的梦想,带来一个国内健康退休社区的创新模型。
用三年思考“选择”
在三年的时间里,他一直在思考着房地产行业的“选择”。在他看来,当下房地产市场格局已基本形成。在激烈的“红海”竞争里,住宅市场的毛利率在不断下降,住宅市场的黄金时代已经过去。虽然商业地产仍旧火热,但普通房企若想进入也并非易事,好的项目更是难求。旅游地产项目虽外表风光,但真正实现较高效益的却并不多见。在对目前的房地产市场进行准确的分析之后,他将目光瞄准了养老地产。在他看来,养老地产市场规模大,稳定性强,竞争度比较低,这将成为一个很好的投资领域。
“这几年面粉比面包贵的例子很多,地王频出,但真正能赚钱的不多,就我所知,不少当年的地王现在都处于相当痛苦的阶段。”张华纲认为,长此以往地产业将面临更大挑战,而这样的局面源于开发商对市场细分认识不足。
张华纲对于房地产市场的思考为他未来发展提供了更多的选择,他敏锐地注意到尽管养老地产有着巨大的发展空间,国内的服务型地产发展却良莠不齐,且较之西方发达国家,我国的健康保健产业也并未得到广泛普及。如果能为诸多健康产业软服务冠上一顶“硬”帽子,将客群固定下来,或许可以创造出一种全新的商业盈利模式。于是,天地健康城应运而生,张华纲将其蓝海发展战略总结为六个字:“走大路,进窄门”。去选择未来发展前景很好的事业,同时做别人现在做不了,或不想做的事情。
携“天地健康城”回来
于是,他带着天地控股旗下的天地健康城重回上海。他为新企业制定了“走大道、进窄门”的战略,既摆脱“红海”的近身厮杀,又通过掌握核心资源扬帆“蓝海”。在他看来,养老地产市场需要研究透彻,把商业模式理顺,并且牢牢掌握住关键核心资源,同时又与金融产品相结合。目前市场上这种产品基本不存在。
作为开发商,他一直坚持“以人为本”去发现市场缺什么。随着中国老龄化的不断加速,医院资源紧张,看病难的问题日益凸显,将是未来越加尖锐的一个社会问题。针对未来将出现的井喷式养老需求,他的团队开始潜心研究养老地产和退休社区。经历了系统的市场调研,他从早期对老年人生活的技术研究逐渐转向生活方式的研究,更提出将大学生活植入健康退休社区, 提出“以恬愉为务,以自得为功”校训,激励引导业主焕发活力。
张华纲认为,从未来需求来看,养老地产是一条“大道”,关键是企业找到别人进不了的“窄门”。现在天地健康城进了这“窄门”,并且还把门槛抬得很高。
激情是我最大的动力
蓝图如今已经铺就,然而作为一个全新事物,天地健康城的发展仍面临挑战,张华纲坦言人才资源的稀缺曾让他颇为烦恼,且在未来很长一段时间内,既了解地产又精通医疗的人才都会是十分稀缺的资源。
而谈及投资回报过长、地价不断上涨挤压利润空间等问题时,张华纲笑言媒体总称自己为理性代表,殊不知激情也是支撑张华纲团队前进的动力。蛰伏三年推出天地健康城,张华纲表示自己更愿意为行业发展做点事,为社保体系节约些资金,为社会也做出一些贡献,而非一味追求短期内的利润回报。天地健康城将吸取国际经验,与保险公司共同持有相关业务,实现持久盈利。在下一个3年,运作成熟的天地健康城模式将在全国推广。
数读天地控股
10万元
此前,一则有关10万元养老服务费的新闻引发市场热议。所谓10万元天价养老,天地健康城称,其将以创新模式,一站式解决所有养老问题,让养老生活更有质量、更有所值。
年度热词
【养老地产】
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