好“参谋”

　　2011年，总队16名转业的正团职干部，一致把目光盯住市党政机关、工商、税务等“热门”单位，安置难度很大。刘家才了解到，郊区正团职干部安置有实职安排，分流一部分干部到区县，大家都会有一个理想的岗位。于是，他挨个电话沟通讲政策，登门造访谈利弊，6名正团职转业干部愉快地到郊区报到，全都安排了领导职务。刘家才每年都要组织转业干部进行择业观教育，引导大家合理调整安置意向。

　　每年军转安置工作前，刘家才都逐个审阅转业干部档案材料，再到地方组织、人事、军转部门了解用人信息。近五年，他共移交安置正团职43人，副团职102人，营职以下363人，专业技术53人，转业干部移交率、安置率和离队率均达到100%。

　　好“保姆”

　　最近几年，地方一些部门接收转业干部实行“双考”。每年，刘家才都提前去市人事局考试中心，为转业干部买来辅导书，划出重点，督促他们认真复习备考，还主动协调地方培训机构，为每名军转干部申请近3000元专项培训经费。转业干部待安置期间，他还积极鼓励转业干部参加计算机操作、驾驶、金融知识等培训，使转业干部做到没进门先“入门”、一上岗就“适岗”。

　　本报记者 江跃中 通讯员 周显峰 张军捷 陈超