作为基金行业的“大黑马”，天弘基金凭借“余额宝”的抢眼表现，2013年规模排名大幅跃升，居行业第二，成为业内“乌鸡变凤凰”的成功样本。但规模的激增并未改善天弘基金2013年的业绩。根据公告，天弘基金2013年亏损243.93万元，较2012年1535.5万元的亏损虽大幅收窄，但依然未盈利，令市场困惑而议论纷纷，为何规模的膨胀却未带来利润的增长？

　　就此，记者问询了天弘基金相关负责人，该负责人表示，物产中拓披露的业绩数据，并不是天弘基金2013年度的最终财务决算数据，具体数据要在基金公司今年3月下旬的年报中披露。事实上，天弘规模很大，但多数是在年底几个月才增加的，从全年看，日均规模要小很多，基金逐日计提管理费，因此不能按年底规模测算管理费收入。

　　“当然，前期系统、人员成本投入也确实较大。”该负责人承认，自从和余额宝联姻后，2013年确实是天弘基金的投入年，主要包括两部分，一部分是余额宝成交系统的成本投入，在一二期的建设中，每期资金都动辄数百万元，另一部分是人力、物力和财力成本，而由于客户数太多，IT投入维护的人力成本就比之前增加了一倍多。对于外界所传天弘基金0.3%的管理费中95%要付给支付宝，该负责人未证实这一比例，表示目前通过支付宝销售的费用要比传统线下推广的费用低很多。

　　分析人士认为，如果天弘基金真的是赚了规模亏了钱的现实，表明基金公司进军互联网金融过程中，需要付出的代价极高。而事实上，对于进军互联网金融，在基金公司之间的本来分歧就较大：一部分是坚决看好，积极跟上，另一部分则较为悲观，认为不过是个营销噱头，对基金公司的长远发展不一定是好事。天弘基金2013年财务数据披露后，更令反对者有了底气，认为基金公司还是回到业绩的正道上来，歪门邪道无疑是“刚出虎窝就入狼群”，最终是没啥出路的。不过，看好者依旧乐观，这方面跑在前面的汇添富基金，除了自身直销平台外，最新又和民生银行合作，推出了新的互联网金融产品。

　　本报记者 许超声