“李,我的朋友,上海博物馆置换项目,你真的准备用2.5亿元拿下?”
原来托马斯夜间突然造访是为此事,我顿时有些了然,也难怪,这位金融骄子,对上海滩的焦点事件,自然是有着特殊敏感度的。
“有什么问题吗?”我笑着回答我的这位外国友人。
“当然有!我的朋友,很大的问题!”托马斯忽然间激动地从位子上站了起来,“我来给你做个最简单的SWOT分析……”
托马斯此刻像是坐在办公室给员工上课一般,拿过纸笔,在上面点点画画起来,讲起了他最为擅长的投资分析之道,“首先是市场需求因素。中汇大厦地处优势地段,你买下来后,出租自然不成问题,租户肯定是有的……”
我松了一口气:“既然你都这么说了,那怎么还急匆匆地跑来劝我放弃呢?”
“问题在后面两点,我的朋友。”托马斯皱起眉头,“嘶嘶”地在纸上画了两个问号,“虽然租户问题不存在,但是,我的分析方法里还有另外两项:利润点营收和风险掌控。”
“OK,你买下这座老房子,肯定还要装修、加固,对吧?按照我的经验,这后期费用,大概要人民币8000万。换句话说,你的总价将达到3.3亿,均价也水涨船高到1.94万每平米!你知道现在在上海,同样地段的新建楼盘,均价是多少吗?”
他看着我,这个问题显得很严厉。
“4000元。”我很熟悉地报出了这个数字,几天前马馆长也说过,这似乎是个铁定赔本的买卖。
“五倍!五倍!你用了整整五倍的价格,买了栋危房!按照经济学规律,高于市场价三倍价格的东西,就已经是极大风险了!”投资分析师激动地叫了起来,“李,你怎么会做这么愚蠢的事情?”
托马斯的话让我心头微微有些顾虑,数据确实是最有说服力的。这一刹那,我的头脑被商业规律和严谨的数据分析占据了,之前对博物馆的情怀和故事,还有与马馆长的结识之缘,在那一瞬间,几乎要忘却……
“李,更大的问题在第三点风险掌控上。按目前的市场价,这栋大楼你拿下后,年租金在每平米一美金左右,用空间换时间,收回成本,大概需要七八年时间。七八年时间啊!仅仅是收回成本!”托马斯的表情显得颇为痛心,仿佛是看到了一场砸在他自己手里活生生的失败投资案例,“这笔资金,你用到别的领域,根本不需要七八年时间回本!资金占用率太大了!NO!NO!NO!李,风险很大,我的哈佛商学院专业决策系统提醒你,这是必须列为不选择项目中的内容!”
窗外的风雨更大了,看着托马斯那蔚蓝深邃的眼眸、急切关心的表情,我确实产生了怀疑和犹豫。
但是,内心中那最深处的声音,那顿悟中的“善缘”,却让我站在另外一种从未有过的眼光、维度和境界来看待这个“一无是处”的商业分析案例。
这偶然的善缘,本来就弥足珍贵,我自己的人生经历、和马馆长的结交、对青铜器的热爱、对博物馆那些故事的痴迷,让我在冥冥中有了另外的一种“判断依据”,它是否定常规逻辑、知识和哲学的。它源自我们五千年传统文化中的“大义”、“大爱”,它开宗明义,简约舒雅,却又无比强大,胜过一切。
“托马斯,谢谢你的建议。但我,还是决定要投。”我和这位外国朋友静静地相对而坐,窗外,风雨依旧。似乎在述说着托马斯对我不可理解的心声。
“噢,李,你们中国人真是……太疯狂了。为什么?”托马斯瞪大了碧蓝的眼睛。
我微微一笑,只说了一个字:“缘。”
“缘?!”分析师摇晃着脑袋。
凤凰涅槃:奇迹这样产生
像托马斯一样,许多同行都不看好我的决策,毕竟,以如此巨资买下一座旧楼,听起来确实让人惊讶。更何况,当时的中汇大厦,总体建筑已经向延安路倾斜了16度,被定义为危房。在后来的修复过程中进行了压密灌浆处理,即打洞,把混凝土灌进去,使之不再下陷。但即便如此,那已经倾斜的16度,却不可能再矫正了。工程进展期间,托马斯来过现场观看,每次也都是耸肩摇头……
如果说最初的决定是因为感动,那么我后来意识到的“珍贵”,才是博物馆置换让我受益最多的东西,重要的不是利润,也不是出租率,最重要的是我意识到,时间是最宝贵的东西。
当时,美国著名企业摩托罗拉公司的上海区老总找到了我,想让我帮忙在上海介绍一下写字楼供他们租用。他们一直在苦苦寻找新的办公楼。可那时,上海市中心区基本还没有专业写字楼,其他可供出租的办公室也大多已出租殆尽,如果搬到更远的地方,却又失去了寸土寸金的地段优势。因此当他听说我正在重资置换上海博物馆的消息时,即刻前来向我询问。
他饶有兴致地问我:“你们大概需要多久能够完工?”
“八个月,最多九个月。”我根据自身实力与经验作出了较为准确的估计。
他的眼里闪露出惊喜的目光:“如果能够在八个月完工,我们的新家就一定安在那里!”
对呀!八个月!的确,我们的成本可能会远远多过新建一座楼,但是,新建楼房需要至少两年,24个月的时间,如果一天每平米的租金是两美金,那么,我们做旧楼改造就可以提前至少14个月把写字楼出租出去。14个月就是420天的租金,420天的知名度,早就不是表层的金钱价值所能衡量!这,也是我买下博物馆,幸运女神对我的一个额外奖励!
大商不可不言利,但是,大商也绝非只为利。
2.5亿元的投资,新馆开工了,国宝们有了新的家园;与此同时,8000万的投入和8个月的日夜奋斗,熠熠生辉的阳光之下,一栋崭新的现代化大楼,沪上第一家成功置换的甲级现代化商务写字楼——中汇大厦,傲然挺立在了上海的街头。竣工开业的那天,我们并没有举办盛大的仪式,没有喧天的锣鼓和鞭炮。只有完成使命的安然,和内心的踏实。还有,发自生命中深层次的喜悦。
中汇大厦开张后,交通银行、摩托罗拉、里昂信贷银行、荷兰银行、格力高、北京银行等四十余家著名跨国公司、一系列知名商家先后慕名前来入驻,出租率很快就达到了百分之百,成为1993年沪港最成功的投资案例之一。
当这一切发生之后,托马斯再次激动地找到了我,他一改往日的沉稳,紧紧抓住我的手臂,大声说着:“太不可思议了!李,这么短的时间,你的大楼年租金已经涨到两美元,还不算底楼的商铺,三年!只要三年,你的投资就会全部收回来!”
我笑着回答他道:“比起你的哈佛商学院案例分析来怎么样?”
托马斯调皮地笑了笑,不作回答,却向我竖起了大拇指。
短短三年,我就收回了全部投资。这次置换非但得到了上海各界的美誉,消息还不胫而走,远渡东瀛岛国,在那里,同样引起巨大反响。当时,日本富士电视台更是对此作了深度专题报道:《置换旧楼创造的奇迹——奇迹是怎样产生的》。
摘自李晓东的自传《偶然》 北京大学出版社出版