几年前，我们单位请过一家心理评估机构，对后备干部进行心理测评。不料结果出来之后，凡是踏踏实实为企业工作、受职工欢迎的后备干部，全被测评为B级、C级；相反，嘴好使的、眼前花的，反而都成了A级。书记指着测评表说：“按他们的标准任用干部，企业就没法干了。”这个测评结果被领导班子束之高阁。

　　现在的总经理和书记，当时测评时都是C级，可他们上任之后，企业效益连年递增，职工也拥护，个人性格没发现啥问题。

　　后来，一位业内人士揭开了秘密：题是死的，人是活的，这一问一答有诀窍。老老实实答题的，有一个槛没过去，就不合格；平常注意这方面知识积累的，稍微玩点花活，就能轻松夺冠。

　　可巧，后来我们单位的一位退休职工也考上了心理咨询师，拿下证之后，真到某单位任职去了。大家窃笑，他还给人家测评呢，在职的时候，每回和同事吵架，都像疯了一样闹腾，要追究精神问题，他得首当其冲。从此，我们单位人事招聘再没搞过心理测评。

　　不搞心理测评，不等于愿意要心理有问题的员工。我们领导有一套独特的识人法：每次招聘，他都豁出时间和对方聊，天南地北，越谈越热乎。话题轻松了，说多了，对方看问题偏执不偏执，就能从言谈话语中露出来。领导说：“有些人整天怕手洗不干净，怕门没锁好，就是心理有问题，但这无伤大雅。真正要考察的，是看对方是不是思路一根筋、脑子不会拐弯，精神是否健康？现在，有了微博，识人就更方便了，上‘他们家’翻腾翻腾，基本就能看个八九不离十。”

　　说句题外话，一个人发生问题，往往都是多种矛盾的集中爆发，说明我们的思想工作不到位，平常疏导不够，积少成多，才会导致恶性事件的发生，怎么能全往精神病上赖？以歪就斜，一边倒地过筛子，不但解决不了问题，还会无端地牵连好人。